審計(jì)署固定資產(chǎn)投資審計(jì)司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自1992年三峽工程開建以來(lái)，根據(jù)國(guó)務(wù)院要求，審計(jì)署21次組織對(duì)三峽工程建設(shè)情況、輸變電工程建設(shè)情況和移民資金使用情況進(jìn)行了審計(jì)。2015年3月至5月，審計(jì)署組織圍繞三峽工程地下電站竣工財(cái)務(wù)決算草案編制情況展開，重點(diǎn)對(duì)三峽地下電站自開工以來(lái)至2015年4月底的投資完成、建設(shè)管理、資金支付和資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行了審計(jì)，并延伸調(diào)查了相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢和物資供應(yīng)等參建單位。

    工程招標(biāo)未依法依規(guī)涉及15.4億：審計(jì)發(fā)現(xiàn)，三峽工程地下電站設(shè)備物資采購(gòu)、工程施工、技術(shù)咨詢服務(wù)等未依法依規(guī)招標(biāo)，涉及合同金額154271.72萬(wàn)元。其中，主體工程土建和部分設(shè)備安裝等施工項(xiàng)目未按規(guī)定公開招標(biāo)，涉及合同金額132012萬(wàn)元。水泥、粉煤灰、鋼材等物資采購(gòu)未按規(guī)定公開招標(biāo)，涉及16357.2萬(wàn)元。設(shè)備監(jiān)造、機(jī)電監(jiān)理、工程咨詢等技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目未按規(guī)定公開招標(biāo)，采取直接委托方式，涉及金額5902.52萬(wàn)元。審計(jì)署強(qiáng)調(diào)，這類問(wèn)題審計(jì)署在此前對(duì)三峽集團(tuán)公司的審計(jì)中曾多次指出，但本次審計(jì)仍然發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題。

    竣工財(cái)務(wù)決算多計(jì)投資達(dá)3.3億：審計(jì)還發(fā)現(xiàn)，竣工財(cái)務(wù)決算草案多計(jì)投資33785萬(wàn)元。審計(jì)核實(shí)后，對(duì)建筑安裝工程投資調(diào)減27552.1萬(wàn)元，主要是多計(jì)預(yù)留尾工項(xiàng)目投資23208.29萬(wàn)元；虛計(jì)工程量、單價(jià)或超出合同約定多計(jì)費(fèi)用等，造成多計(jì)投資4185.62萬(wàn)元；混凝土對(duì)外銷售收入未按規(guī)定沖減投資158.19萬(wàn)元。待攤投資調(diào)減5194.83萬(wàn)元，包括將應(yīng)由三峽樞紐其他工程承擔(dān)的費(fèi)用1716.27萬(wàn)元計(jì)入地下電站工程；超標(biāo)準(zhǔn)支付監(jiān)理費(fèi)1732.78萬(wàn)元、招標(biāo)代理費(fèi)452.89萬(wàn)元；重復(fù)支付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)和專項(xiàng)研究費(fèi)用413.92萬(wàn)元等。

    工程管理不嚴(yán)造成增資1965萬(wàn)：審計(jì)查出工程建設(shè)管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致增加投資1965.51萬(wàn)元。這包括標(biāo)段劃分不合理和施工控制不嚴(yán)，增加投資413.86萬(wàn)元；設(shè)備材料采購(gòu)管理不到位，增加工程趕工措施費(fèi)800萬(wàn)元；高出其他供應(yīng)商最高供應(yīng)價(jià)格采購(gòu)粉煤灰，增加投資409萬(wàn)元等問(wèn)題。此外，審計(jì)還查出工程部分閑置及退場(chǎng)物資設(shè)備處置不規(guī)范。其中低于規(guī)定價(jià)格42.53萬(wàn)元處置物料集裝箱，還有200多項(xiàng)退場(chǎng)設(shè)備儀器未納入評(píng)估清單，部分直接無(wú)償處置造成國(guó)有資產(chǎn)流失。

    整改報(bào)告未提處理責(zé)任人：審計(jì)報(bào)告對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，建議三峽集團(tuán)公司完善招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)管理制度，嚴(yán)格工程投資控制，加強(qiáng)設(shè)備物資管理和處置，避免閑置浪費(fèi)和資產(chǎn)流失。

    昨天，三峽集團(tuán)也發(fā)布了整改公告，三峽集團(tuán)稱，目前審計(jì)指出的各項(xiàng)問(wèn)題均已完成或落實(shí)整改。對(duì)“設(shè)備物資采購(gòu)、工程施工、技術(shù)咨詢服務(wù)未依法依規(guī)招標(biāo)”等問(wèn)題，公司采取了全面調(diào)整招投標(biāo)管理組織體系、修編12項(xiàng)招投標(biāo)管理辦法等整改措施。